DEEP CHANGE SENS POLITIQUE®

L'habileté politique est la capacité à comprendre efficacement les autres au travail et à utiliser cette connaissance pour influencer les autres de manière à atteindre ses objectifs personnels et organisationnels.

ce que dit la
recherche

L'habileté politique est une compétence cognitive et comportementale et relationnelle.

Cette ressource est directement corrélée à une série d’indicateurs clés de performance et de qualité de vie au travail.

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de performance et de productivité
Les équipes culturellement agiles résolvent mieux les conflits, communiquent plus clairement et innovent davantage.
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d'engagement et de rétention
Les employés expatriés ou issus de la diversité se sentent plus écoutés et respectés (dimension Interactant Respect de l’IES), ce qui réduit leur envie de quitter l’entreprise.
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de sentiment d'appartenance
Une culture qui valorise l’agilité interculturelle favorise un sentiment d’appartenance, surtout pour les minorités.
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d'innovation
Les équipes formées à l’IES trouvent des solutions plus originales grâce à leur capacité à combiner des approches culturelles différentes.
Format

Un parcours scientifique, structuré et mesurable.

Le programme
Investissez dans ce programme pour mesurer et développer l’agilité et la résilience de vos collaborateurs, un levier scientifiquement validé pour transformer la gestion du changement et la performance en entreprise. Notre approche s’appuie sur une échelle rigoureuse et validée empiriquement (fiabilité : α = 0,80 pour l’agilité et α = 0,85 pour la résilience), conçue par des experts en psychologie industrielle et organisationnelle.
En prévention ou réaction
Selon votre contexte organisationnel, activez ce programme en mode proactif ou curatif.
Pragmatique
Nous développons cette compétence comportementale et relationnelle au coeur de l'action, pour un impact immédiat et durable.
Mesurable
Nous modélisons cette compétence au début et en fin de programme pour en mesurer l'impact réel.
Individuel ou collectif
Ce programme de développement peut être déployé à l'échelle d'un individu, d'une équipe et d'une organisation.
Sur mesure
Parcourir l'étude
Fondations scientifiques
Pour qui ?

Une compétence utile à tous

Performance globale et avantage compétitif
Au niveau du ComEx ou de la gouvernance, votre succès dépend moins de votre expertise technique que de votre capacité à fédérer des visions divergentes, négocier des compromis et inspirer confiance dans un environnement où chaque décision est scrutée. Le Political Skill Inventory (PSI) — un outil scientifiquement validé (α = 0.89) — est conçu pour renforcer les 4 piliers de l’influence stratégique dont vous avez besoin.
Performance d’équipe et efficacité opérationnelle
Au niveau du management opérationnel, votre performance dépend moins de votre expertise métier que de votre capacité à mobiliser sans autorité formelle, naviguer dans des organisations matricielles et obtenir des arbitrages dans des systèmes d’intérêts souvent concurrents. Le Political Skill Inventory (PSI) — un outil scientifiquement validé (α = 0,89) — est conçu pour développer les 4 leviers d’influence qui permettent d’aligner les parties prenantes, sécuriser les ressources clés et faire avancer vos projets dans des environnements complexes.
Climat social et épanouissement au travail
L’habileté politique crée un environnement où chaque individu se sent respecté, écouté et valorisé, bien au-delà des initiatives traditionnelles de bien-être. Avec le Political Skill Inventory (PSI), un outil validé scientifiquement (α = 0.89), ce programme agit sur les leviers relationnels essentiels — respect mutuel, sincérité et gestion des dynamiques sociales — pour transformer la diversité en une source d’engagement et de bien-être. Réduisez les tensions, renforcez la cohésion d’équipe et faites de votre organisation un lieu où chacun peut s’épanouir.
Développement des talents et excellence organisationnelle
L’habileté politique est la compétence qui distingue une équipe performante d’une équipe exceptionnelle. Fondé sur le Political Skill Inventory (PSI), un instrument fiable et validé (α = 0.89), ce programme cible les 4 dimensions critiques de l’influence organisationnelle : astuce sociale, maîtrise des réseaux, sincérité et influence interpersonnelle. Intégrez le PSI à vos parcours de formation pour préparer vos collaborateurs à exceller dans un monde professionnel complexe, réussir leurs missions stratégiques et devenir des acteurs clés de la transformation de votre organisation.
Agilité organisationnelle et réussite des projets
L’habileté politique est le catalyseur qui accélère la réussite de vos projets de transformation dans des contextes organisationnels complexes. Avec le Political Skill Inventory (PSI), un outil scientifiquement validé (α = 0.89), ce programme transforme les freins comportementaux en leviers de changement : compréhension des dynamiques politiques, influence éthique et création d’alliances stratégiques. Équipez vos équipes des compétences nécessaires pour naviguer dans la complexité, garantir une adoption fluide des nouvelles pratiques et réinventer l’avenir de votre organisation.
NOTRE MODÈLE S.H.A.R.P.®

Une ingénierie cognitivo- comportementale du changement

Notre protocole S.H.A.R.P.© transpose les 5 conditions nécessaires du changement au développement de compétences comportementales individuelles et collectives.
Objectif : rendre le changement comportemental mesurable et durable.

1
SCAN

Faire comprendre pourquoi un changement de comportement est nécessaire. Nous décodons l'activité réelle pour mettre en lumière comment les comportements actuels produisent des effets limitants face au changement et à l’incertitude. En situant le diagnostic au cœur du poste de travail, nous transformons une intention de changement en une nécessité logique et partagée.

2
HOOK

Valider la volonté réelle de s'engager dans le changement. Nous aidons les talents à identifier l'écart concret entre leurs schémas comportementaux actuels et la finalité visée. En sécurisant l’alignement entre les objectifs de l'organisation et les motivations profondes de l'individu (self-concordance), nous transformons l'adhésion de façade en un engagement sincère et durable.

3
ACTIVATE

Identifier et prioriser les leviers comportementaux du changement. Nous permettons aux collaborateurs d’identifier clairement les dimensions comportementales à prioriser dans leur plan de transformation individuel ou collectif. En traduisant les objectifs stratégiques en actions concrètes et utilisables, nous fournissons la méthode nécessaire pour savoir précisément quoi faire différemment en situation de travail.

4
REWIRE

Donner le pouvoir d’agir en situation réelle. Nous offrons aux collaborateurs les leviers concrets permettant de mettre en œuvre de nouveaux schémas comportementaux dans leur quotidien professionnel. En levant les freins cognitifs et les blocages systémiques, nous transformons le savoir-faire en une capacité d'action immédiate.

5
PROVE

Ancrer les nouveaux automatismes et éviter le retour aux anciennes habitudes. Nous installons des boucles de feedback et des indicateurs de progrès pour sécuriser le transfert des compétences dans la durée.

Partis pris

Change enablement : l'adaptabilité comme compétence comportementale

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FAQ

UNREST en bref

Qu’est-ce que l’approche cognitive et comportementale du changement ?
Quelle est la proposition de valeur de UNREST ?
En quoi UNREST se distingue-t-il du leadership development classique ?
Qu’est-ce que le modèle S.H.A.R.P.® ?
Qu'est-ce qui distingue UNREST d'un cabinet de conseil ou de coaching ?