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NOTRE ÉQUIPE
Psychologues, universitaires, dirigeants, professionnels de santé… nous nous sommes rencontrés à l'université Paris-Dauphine. Nous partageons une conviction : si le changement est une fatalité, en souffrir n'en est pas une.
Maxime Rabéchault
Fondateur d’UNREST, Maxime part d’un constat simple : les organisations et les dirigeants sont aujourd’hui exposés à une intensification sans précédent de l’incertitude. Dans ce contexte, être bien formé ou informé ne suffit plus ; il nous faut disposer des ressources cognitivo-comportementales adéquates.
Or, la plupart des dispositifs de leadership development s'appuient encore sur des tests de personnalité statiques. Ils produisent des catégories rassurantes, mais s'avèrent peu opérants face à la réalité brutale des transformations.
Une approche au confluent de la santé et de la performance
Pour rompre avec ces modèles théoriques, Maxime a choisi de croiser deux piliers fondamentaux :
- Le cadre de l'OMS : il permet de considérer le changement à travers le prisme des Compétences Psychosociales (CPS). Pour l'Organisation Mondiale de la Santé, ces capacités sont le socle qui permet à un individu de répondre avec efficacité aux exigences et aux épreuves du quotidien.
- La psychologie des organisations de tradition anglo-saxonne : Maxime adosse le protocole UNREST à la recherche scientifique (notamment américaine et britannique), reconnue pour son approche pragmatique et orientée résultats. Cette discipline ne traite pas le changement comme un concept abstrait, mais comme un ensemble de comportements mesurables et développables dans l'action.
UNREST est né de cette ambition : transformer ces ressources psychologiques en véritables leviers stratégiques. En rendant l'agilité cognitive opérationnelle, UNREST aide les décideurs à renforcer leur performance et leur résilience dans un environnement où la seule constante est l'incertitude.
Parcours
Formation
Expérience
Nous sommes des change enablers
Nous partageons beaucoup de choses, notamment le fait d'avoir tous été formés à l'université Paris-Dauphine et, par nos parcours respectifs, d'incarner le changement.
Une ambition commune
UNREST s’appuie sur une équipe de praticiens formés à l’Université Paris Dauphine-PSL, en sciences du management et en psychologie des organisations.
Nous partageons un socle académique commun, une exigence méthodologique forte et une conviction claire : la capacité à affronter le changement devient la compétence clé à développer en ces temps d'incertitude radicale.
Tous nos intervenants disposent d’un vécu professionnel significatif en entreprise et d’une spécialisation directement reliée aux programmes UNREST (résilience, agilité, sécurité psychologique, intelligence collective, etc.).
Nous sommes héritiers de l’approche cognitivo-comportementale, orientée action, apprentissage et transformation mesurable. Nous considérons la résilience comme une compétence entraînable, au même titre qu’une compétence managériale ou décisionnelle.
C’est pourquoi nous refusons le coaching flou et faussement bienveillant, les discours inspirationnels sans cadre, et le leadership development déconnecté des réalités organisationnelles.
Notre ambition est claire : aider durablement, en apportant des méthodes structurées, des outils éprouvés et des résultats observables, pas de l’accompagnement bien-être hors-sol, complaisant… et contre-productif.
Être utiles. Maintenant et durablement.
Dans un contexte de polycrise, il est temps de déployer des approches fonctionnelles, ancrées dans le réel et au service des individus.
Pourquoi faire appel à nous ?
Nous faisons du changement votre avantage comparatif et une source d'épanouissement pour vos talents.
Préparer les organisations à un monde incertain
Dans un monde radicalement incertain, la performance d'une organisation dépend de son adaptabilité. UNREST est le premier cabinet de change enablement conçu pour développer cette compétence comportementale et relationnelle.
