UNREST en bref
Quel est le métier du cabinet UNREST ?
UNREST est un cabinet de change enablement fondé sur les sciences comportementales appliquées à la transformation des organisations. Nous aidons les entreprises à réussir leurs transformations en développant leur capacité à changer. Notre travail porte sur les pratiques des personnes et des équipes, ainsi que sur les conditions organisationnelles qui leur permettent d’agir : responsabilités, règles, ressources et fonctionnement managérial.
À quels cas d'usage le cabinet UNREST répond-il ?
Nous intervenons pour préparer un projet stratégique, accompagner l’adoption de l’IA, faire fonctionner une réorganisation ou faire évoluer une culture d’entreprise. Nous aidons aussi les organisations confrontées à une accumulation de transformations, à des difficultés de coopération ou à une fatigue croissante des équipes. L’accompagnement part de votre problème concret pour déterminer ce qu’il faut examiner et où agir.
Pourquoi intégrer les sciences comportementales à l'accompagnement du changement ?
Les sciences comportementales aident à comprendre ce qui influence les décisions et les pratiques au travail. Une personne peut souhaiter agir autrement tout en manquant de compétences, de temps ou d’autorité pour le faire. UNREST mobilise des modèles et des instruments issus de la recherche pour examiner ces facteurs, choisir des interventions adaptées et évaluer les changements observés.
Qu’est-ce que le protocole SPARK® ?
SPARK® est notre premier protocole de change enablement fondé sur les sciences comportemenales appliquées. Scientifique, séquentiel et opérationnel, il relie les objectifs de l’entreprise aux comportements à faire évoluer et aux conditions de travail qui les rendent possibles.
Il organise l’intervention en cinq étapes :
- Specify · Cibler : préciser le résultat recherché et les comportements qui y contribuent.
- Probe · Diagnostiquer : comprendre ce qui facilite ou empêche ces comportements dans le travail réel.
- Architect · Concevoir : choisir les interventions adaptées au diagnostic et préparer leur évaluation.
- Run · Intervenir : mettre en œuvre les interventions, les tester et les ajuster.
- Keep · Ancrer : intégrer les pratiques au fonctionnement quotidien, vérifier leur maintien et mesurer les résultats.
L’évaluation est préparée dès le départ. À chaque étape, les constats éclairent les décisions prises avec le client : poursuivre, adapter ou arrêter une intervention.
Comment se déroule un accompagnement classique ?
Nous précisons d’abord votre besoin, les résultats attendus et le périmètre de la mission. Le diagnostic détermine ensuite les interventions utiles : évolution des règles de fonctionnement, développement de compétences, coaching ou travail sur les pratiques collectives. Le protocole SPARK® structure la démarche jusqu’à l’ancrage et à l’évaluation. Les indicateurs sont convenus au départ, en fonction du problème à résoudre.









