Notre équipe

Psychologues, universitaires, consultants, professionnels de santé… nous formons une équipe pluridisciplinaire, formée à la psychologie comportementale.

Notre conviction : si le changement est une fatalité, en souffrir n’en est pas une.

Discutons de votre projet

Fondateur

Maxime Rabéchault

Président-fondateur de UNREST, cabinet de change enablement, Maxime mobilise les sciences comportementales pour faciliter la transformation organisationnelle, culturelle ou individuelle.

Réinventer le change management grâce aux sciences comportementales appliquées

D'épisodique, le changement est devenu permanent. Les organisations ne peuvent plus seulement conduire des transformations : elles doivent développer leur capacité à changer.

Une approche empirique et opérationnelle, fondée sur les preuves

Avec UNREST, il adapte au contexte français un paradigme scientifique et une pratique professionnelle issus de la tradition anglo-saxonne des sciences comportementales et du développement organisationnel. Cette approche part de problèmes concrets, cible des comportements observables, formule des hypothèses explicites et mesure les effets des interventions conduites sur le terrain.

Maxime accompagne dirigeants, directeurs de la transformation, directeurs métier et DRH pour développer la capacité d'adaptation de leur organisation et réussir leur transformation.

Parcours

Formation & expérience.

Formation

Centre national des arts et métiers (CNAM)Psychologie du travail et des organisations
University College London (UCL)Centre for Behaviour Change Advanced Training
Université Paris Dauphine-PSLMaster Management & coaching cognitivo-comportemental
Sciences-Po ParisMaster Affaires européennes

Expérience

IAE Paris-SorbonneEnseignant vacataire, Management & IA
AccorDirecteur de l'expérience digitale et du product marketing
RMC BFM MediaDirecteur du développement et de la diversification
Pelham Media (LVMH)Directeur du développement

Notre équipe

Nous sommes des change enablers.

Nous nous sommes rencontrés à l'université Paris-Dauphine PSL, pionnière de l'approche comportementale en France.

Pascale Forvieux

Psychologue clinicienne et psychothérapeute, diplômée de l’université Paris-X Nanterre, Pascale a complété sa formation par un Master en Management & Coaching à l’université Paris Dauphine-PSL.
LinkedIn
Florence Cortot

Médecin anesthésiste, Florence est diplômée de l’université Paris Dauphine-PSL et titulaire d’une attestation universitaire en gestion du stress et de l’anxiété de l’université de Lille.
LinkedIn
Julie Puechbroussou

Titulaire d’un Master en Marketing de HEC et d’un Master en Management & Coaching de l’université Paris Dauphine-PSL, Julie a été directrice marketing B2B, dont 16 ans chez Apple.
LinkedIn

Pourquoi les sciences comportementales

Moins d’intuition, plus de preuves.

Le changement est devenu permanent, mais il se pilote encore trop souvent à l’intuition. Nous nous fondons sur les sciences comportementales appliquées car elles permettent d’objectiver et d’expliciter le facteur humain.

Scientifique
Nous valorisons la recherche récente en mobilisant des instruments validés scientifiquement.
Fondé sur les preuves
Parce qu’elles ciblent des comportements observables, nos interventions sont mesurables.
Structuré
Chacune de nos interventions est structurée dans le cadre de notre protocole SPARK©, empirique et séquentiel.

Interventions récentes

Notre différence

Les sciences comportementales appliquées au changement.

UNREST s’appuie sur les sciences comportementales appliquées, la psychologie des organisations et le développement organisationnel, des disciplines structurées notamment aux États-Unis et au Royaume-Uni. Nous en mobilisons les méthodes pour comprendre les freins au changement, concevoir des interventions adaptées au travail réel et en mesurer les effets.

Scientifique
Nous valorisons la recherche récente en sciences comportementales appliquées au travail.
Nous nous appuyons sur des modèles et des instruments issus de la recherche, validés et documentés, pour mesurer ce qui, dans le facteur humain, fait réussir ou échouer une transformation. Objectif : éclairer votre prise de décision.
Empirique
Le comportement est notre unité de travail. Nous développons des compétences comportementales ciblées qui ont un impact mesurable sur la performance et la capacité à s’adapter au changement.
Analytique
Nous objectivons le facteur humain avec des instruments de mesure validés et des comportements observables. Vous disposez de repères pour préparer la transformation, suivre les progrès et ajuster l’action dans la durée.
Entreprise à missionContribuer à un univers professionnel où le changement est vu et vécu comme une source d’épanouissement. Découvrir notre mission