PARTIS PRIS
L'approche cognitivo-comportementale du changement, incarnée dans la notion de change enablement, hérite de la tradition scientifique anglo-saxonne. À charge pour nous de vous en présenter les fondements académiques.

Pourquoi faire appel à nous ?
UNREST est un cabinet de change enablement cognitivo-comportemental. Il est fondé sur une approche résolument scientifique, structurée et exigeante du changement individuel et collectif.
Nous exploitons uniquement des instruments issus de la recherche
Notre framework S.H.A.R.P.® est normé et traçable
Nous mesurons notre impact
Préparer les organisations à un monde incertain
Dans un monde radicalement incertain, la performance d'une organisation dépend de son adaptabilité. UNREST est le premier cabinet de change enablement conçu pour développer cette compétence comportementale et relationnelle.

UNREST
Qu'est-ce que le change enablement ?
Le change enablement désigne l’ensemble des capacités, conditions et pratiques qui permettent aux personnes et aux collectifs d’agir efficacement face au changement. Là où la conduite du changement cherche surtout à réussir une transformation identifiée, le change enablement développe une capacité durable à s’adapter aux suivantes. Il agit sur les compétences, les comportements, l’environnement de travail, les règles et les possibilités d’expérimenter. Son objectif n’est pas seulement que les collaborateurs comprennent ou acceptent le changement, mais qu’ils puissent réellement agir autrement, notamment sous pression et dans l’incertitude. Le changement devient ainsi une capacité organisationnelle observable, entraînable et mesurable dans l’organisation.
Quelle est la proposition de valeur de UNREST ?
La mission d'UNREST est d'aider les décideurs et les organisations à faire du changement un avantage comparatif, en transformant l’incertitude en levier de performance. Notre proposition de valeur repose sur le développement des Compétences Psychosociales (CPS), définies par l’OMS comme « la capacité d'une personne à répondre avec efficacité aux exigences et aux épreuves de la vie quotidienne ». En rendant ces compétences stratégiques, mesurables et entraînables, nous agissons simultanément sur les dimensions individuelles, collectives et organisationnelles. UNREST ne promet pas un changement rapide ou confortable, mais une capacité accrue à décider, coopérer et agir efficacement dans la complexité. En cultivant cette résilience active, nous permettons aux organisations de ne plus subir l'instabilité, mais de l’exploiter pour innover et durer.
Qu’est-ce que l’approche cognitive et comportementale du changement ?
Cette méthode puise ses racines dans la psychologie cognitive et comportementale ainsi que dans les neurosciences appliquées. Elle transpose au monde des organisations des protocoles issus de la recherche académique, visant à comprendre comment nos structures mentales (nos pensées) influencent nos réactions (nos comportements). Chez UNREST, nous ne traitons pas le changement comme une simple intention ou un état d’esprit, mais comme une compétence opérationnelle.
Notre méthode s'appuie sur trois piliers concrets :
- Des comportements observables : ce que l'on fait réellement face à l'imprévu.
- Des schémas cognitifs identifiables : les biais et schémas de pensée qui influencent nos comportements.
- Des conditions de travail réelles : l'environnement systémique et organisationnel qui influence l'action.
Cette approche permet de dépasser les discours généraux pour intervenir de façon structurée, mesurable et durable. Nous n'agissons pas sur le « vouloir changer », mais sur la capacité concrète à transformer les mécanismes qui conditionnent l'efficacité collective.
En quoi UNREST se distingue-t-il du conseil classique en conduite du changement ?
UNREST ne remplace pas le conseil classique en conduite du changement, qui structure une transformation identifiée à travers l’analyse d’impacts, la communication, la formation et le soutien à l’adoption. Il le complète en agissant sur la capacité durable de l’organisation et de ses leaders à faire face aux changements suivants.
À l’échelle collective, UNREST identifie les comportements, les routines et les conditions de travail qui favorisent ou freinent l’adaptation. À l’échelle individuelle, il aide chaque dirigeant à comprendre les réponses qu’il mobilise spontanément sous pression, à explorer d’autres options et à élargir son répertoire comportemental réellement accessible.
Fondée sur les sciences comportementales, l’approche ne cherche pas à décrire des personnalités, mais à développer des comportements observables, entraînables et mesurables. L’objectif dépasse ainsi la réussite d’un projet particulier : faire du changement une capacité organisationnelle et individuelle.
Qu’est-ce que le modèle S.H.A.R.P.® ?
S.H.A.R.P.® est le premier modèle de change enablement, conçu pour développer les compétences comportementales qui rendent le changement acceptable, désirable et soutenable. Scientifique, séquentiel et opérationnel, il guide les individus vers l’autonomie en combinant diagnostic, expérimentation et évaluation.
Qu'est-ce que la suite logicielle UNREST SUITE ?
UNREST SUITE est une suite logicielle d'accompagnement dédiée à la sécurisation ex ante des transformations d'entreprise. Elle repose sur des protocoles digitalisés associant les sciences comportementales et l'intelligence artificielle. Objectif : maximiser les chances de succès des projets de transformation des entreprises et organisations.
Pensée pour les dirigeants et les acteurs du changement, la suite s'articule autour de trois solutions autonomes et complémentaires couvrant les dimensions individuelles (LST), collectives (OST) et projet (TST).
Grâce à ces analyses augmentées, la SUITE UNREST offre aux entreprises les leviers indispensables pour anticiper les résistances, réduire l'incertitude liée aux réorganisations et piloter chacune d'elles avec méthode, précision et efficacité.